— Дежурный клуба «Самбо–70» слушает... Так каждый раз отвечают мне по телефону, когда я звоню. И когда прихожу, первый, кто встречает на пороге, — снова дежурный. Встанет из–за стола у входной двери, поздоровается и непременно спросит:
— Вы к кому?
Когда я первый раз позвонила в "Самбо-70", меня интересовало немногое:
— Как к вам проехать? В ответ услышала:
— - На метро до станции «Беляево» или «Юго-Западная», оттуда автобусом до улицы Островитянова, остановка «Магазин “Свет”», а там уж вам каждый скажет...
И в самом деле каждый. Выхожу из автобуса и у первых же встретившихся мальчишек спрашиваю о клубе, они дружно вызываются меня проводить.
На одном из домов большие красивые буквы:
«Самбо–70». А под ними за громадными окнами — точь–в–точь как магазинная витрина — сияют в предвечерних сумерках огни спортивного зала. Занавеси кое–где сдвинуты, и у окон толпятся зрители — взрослые, дети.
Потом я узнаю, что они, зрители, здесь всегда — в мороз, в теплый весенний день, в ненастную осень. И особенно их много, когда за широкими витринными окнами идут соревнования. Тогда занавеси широко распахнулся, словно желая впустить в зал всю улицу.
А за порогом клуба на первый взгляд как будто нет ничего особенного. Помещение как помещение. Скорее приспособленное, чем специально предназначенное для спортивных занятий. К спортивному залу, где от стоны до стены ковер, примыкает несколько комнат, не очень просторных, перестроенных, перегороженных для разных нужд — со следами самодеятельного ремонта. Внизу, в подвалераздевалки, душевые. В вестибюле — расписание занятий, стенды с фотографиями, объявлениями.
В Москве есть спортивные школы, которые внешне способны оставить куда более выгодное впечатление — современные, оснащенные... «Самбо—70» выглядит скромнее. И все–таки особенное в нем ощущается сразу, едва перешагнешь порог клуба. Оно, пожалуй, в самой атмосфере, радостной и необычной, что властно и без остатка захватывает тебя, атмосфере всеобщей увлеченности, непринужденности, доброжелательности. Дело в том, что «Самбо–70» — это не просто ДЮСШ, а ребячий, мальчишеский клуб. Клуб, где они, мальчишки, хозяева. Именно так — хозяева. Они собираются не только для того, чтобы заниматься спортом, совершенствовать мастерство, но и весело, интересно жить, учиться какому–либо полезному делу. В клубе немало кружков, каждый может здесь выбрать занятие по душе.
В «Самбо–70» с самых первых его шагов действует ребячье самоуправление, высший орган которого — Совет комиссаров — избирается из среды самих мальчишек А возглавляет клуб известный спортсмен, заслуженный мастер спорта, неоднократный oчемпион страны и Европы, чемпион мира по самбо Давид Рудман.
В 1970 году он собрал группу подростков, чтобы научить их борьбе самбо. И год от году клуб стремительно развивался, шел вперед. Вначале небольшой дворовый коллектив на общественных началах, потом платные группы на самоокупаемости, потом ДЮСШ. Одно лишь оставалось неизменным — клубная организация, клубный дух.
Я познакомилась с «Самбо–70», когда он был специализированной ДЮСШ и имел всего один спортзал на улице Островитянова. А спустя год или чуть больше «Самбо–70» стал одновременно и ДЮСШ и единственной в Москве общеобразовательной школой со спортивной специализацией.
Клуб начал с того, что привлек «трудных» подростков. Он не только «перековал» многих «неподдающихся», помог найти им правильную дорогу в жизни, но и в целом в известной степени оздоровил обстановку в районе.
Опыт «Самбо-70», широко использующий ребячье самоуправление, представляет огромный интерес. Конечно, сама идея самоуправления не нова. Более того, она достаточно обстоятельно разработана еще основоположником советской педагогики Антоном Семеновичем Макаренко. По самоуправление в современной ДЮСШ? Потом в обычной школе? Это но часто встречается. Тут есть над чем поразмыслить.
Анализируя опыт «Самбо–70», я не задавалась целью отразить в небольшой по объему книге всю многообразную жизнь клуба, рассказать о всех без исключения людях, взрослых и детях, которые вносят в эту жизнь свои неповторимые черты. Речь пойдет лишь об одной стороне деятельности клуба — воспитательной. Думается, что опыт «Самбо–70» со всеми его поисками, находками, издержками, даже ошибками пригодится всем, кто, работая с детьми и подростками, понимает: мало вырастить хорошего спортсмена, надо воспитать хорошего человека.
"Борьба САМБО" (www.sambo.spb.ru)